哈佛商学院终身教授“迈克尔·波特”曾经说过：“战略是一个企业成败的关键”。面对未来中国的战略布局、新一轮科技革命的趋势和推进“一带一路”的历史进程，企业如何超前谋划，抢占发展先机，找准战略定位？

11月4-5日，文商管理高级研修班11月份核心课程《新时代战略管理——全球变局下的企业发展战略》。由资深战略管理专家和心理学学者，中国社会心理学会副会长，我国军事心理学主要奠基人刘红松教授讲解如何制定企业 5~10年的总体战略规划，选择最佳的竞争策略，提升企业的核心竞争力。

• 资深战略管理专家和心理学学者

• 我国军事心理学主要奠基人

• 曾任中国人民解放军军事科学院战略部研究员、中国社会心理学会副会长、中国社会心理学会军事专业委员会主任

• 本课程着眼于当代国际战略格局的深刻变化和中国经济转型升级的新时代特点，分析企业发展面临的挑战和有效对策

• 根据未来中国的战略布局、新一轮科技革命的趋势和推进“一带一路”的历史进程，充分阐释如何超前谋划，抢占发展先机，找准战略定位

• 如何制定企业5~10年的总体战略规划，确立企业的愿景和战略使命

• 如何在复杂多变的市场环境中，设计商业模式，提升价值链，选择最佳的竞争策略，提升企业的核心竞争力

• 如何设计职能战略，开发人性力量，强化战略执行力

• 11月4-5日（周六周日）9:00-17,00，8:30签到

• 0532-85955582