8月28日，由青岛大学EDP中心主办的青岛大学总裁班高端战略研讨会在万达艾美酒店五楼3号厅盛大举行。本次研讨会特邀曹际鹏老师担任主讲嘉宾。曹际鹏老师是华益维新管理咨询集团总裁，北京大学信息学院管理咨询委员会副主任、专业导师，青岛大学国际商学院EDP咨询委员会主任、兼职教授，中国著名战略利润专家，致力于企业竞争力提升、运营管理、战略规划、激励体系的项目咨询；创始著名咨询公司10年；专注管理咨询12年；多家知名企业：万科、波司登、凌云集团、奥飞动漫、华商报业集团战略咨询项目组长，曾为tcl、立白、雅戈尔、腾讯、优酷、华北铝业、罗莱家纺、中化集团、雅迪电动车、核服集团、东鹏陶瓷、青岛波尼亚食品等企业提供卓越成效的咨询服务。

 

曹老师就新经济增长时代，战略性资源整合；企业如何转型和升级，转型与升级的路径有哪些；企业重构商业模式三步法（第一步：选择反向标杆；第二步：解构标杆，解读企业八种盈利模式；第三步：业务重构——基于自有资源禀赋，思考如何改善性创新）；标杆企业转型及新商业模式案例四个方面进行讲解，通过科学的模式设计和战略梳理，规划核心资源，重构商业模式，对接资源需求，为企业战略转型与业务模式升级指明方向。

 

研讨会最后，现场两位学员分别就企业发展中遇到的问题向曹老师提问，曹老师对两个企业运营中存在的问题直言不讳，并当场给出指导意见，两位同学表示受益很大。

 

【活动剪影】

 

 

 

【青岛大学总裁班高端战略研讨会精彩语录】

 

1、中国社会未来五年甚至三年将奠定后二十年基础，如果三年你的思考、设计和布局未能做到，那二十年后没有你。

2、人活着要么精彩，要么死，生在这么精彩的社会里怎么能平庸。

3、在未来转型中，提早一步，这一步将带来先动者优势。举例：马化腾-移动互联网。

4、拥有既是机会也是禁锢，跳出盒子思考，重构是人生的转折点。

5、“雁行模式”给企业转型和升级的启示：第一：不开宗立派，做先驱的追随者；第二：立足于资源禀赋，做改善性创新。