12月课程预告
12月4日 齐昊老师
《财务攻守之道--助力企业十倍增长》
12月4日 王老师
《数字化营销案例分析》
12月11日 路长全教授
《切割大营销--行业冠军的经营之道》
12月11-12日 钱科宇老师
《以终为始--企业年度目标与计划管理》
12月18-19日 孙力教授
《领导者统御智慧》
01
《财务攻守之道--助力企业十倍增长》
企业家的财务思维边界，就是企业价值的边界。财务部门既是价值中心，也是利润中心。
特邀嘉宾齐昊老师：
知名财税管理专家、曾就职普华永道会计师事务所审计师、曾任李嘉诚和记黄埔联营机构TOM集COC（02383HK）财务负责人
课程大纲
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财务三观
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财务管理概念
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公司结构搭建
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企业成长三部曲
课程时间
12月4日（周六）
9:00-12:00,8:30签到
【学习对象】针对企业董事长、总裁、总经理等决策者
【学习费用】980元/人，青岛大学文商管理高级研修班学员免费
02
《数字化营销案例分析》
从传统到数字，用户价值传递方式的变革与升级；用高效的数字化体系打造高效的组织。
特邀嘉宾王老师：
大数据运营和数据营销实战专家，某集团数据管理平台及精准营销体系建设者及品牌会员制负责人，多年营销数字化规划和运营负责人，多年用户体验管理体系负责人
课程时间
12月4日（周六）
13:30-16:30,13:00签到
【学习对象】针对企业董事长、总裁、总经理等决策者
【学习费用】980元/人，青岛大学文商管理高级研修班学员免费
03
《切割大营销--行业冠军的经营之道》
营销要切割，将对手逼向一侧！
品牌抓两极，要么“第一”，要么“唯一”！
主讲老师路长全教授：
“切割营销”与“品牌两极法则”创始人、清华大学、浙江大学客座教授，北京大学民营经济营销课题组组长、中国众多成功企业幕后导师，他直接指导过的企业销售总额高达两万亿，路长全教授被誉为“中国营销泰斗”。
课程大纲
1、理解经营环境巨变及其背后的博弈
2、理解战略竞争与效率竞争差异
3、企业竞争的12个层次
4、切割营销——将对手逼向一侧
5、½切割大营销——获取一半市场的策略
6、品牌两极法则——高度塑造“第一”
7、品牌两极法则——角度构建“唯一”
8、新商业模式——构建营销生态圈
课程时间
12月11日（周六）
9:00-16:30，8:30签到
【学习对象】针对企业董事长、总裁、总经理等决策者
【学习费用】980元/人，青岛大学文商管理高级研修班学员免费
04
《以终为始--企业年度目标与计划管理》
企业的一切经营管理活动都是为了达成目标。目标是否达成，是衡量经营管理成败与否的唯一标准；目标管理是所有管理工作的核心，统一目标才能统一行动，促进跨部门团队协作，提高执行力和经营管理效率。
主讲老师钱科宇老师：
目标管理实战专家，斯坦福源创国际研究院研究员，国际教练协会（IAC)认证执行教练，北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师，华为培训中心特聘讲师
课程大纲
1.目标与计划管理的主要理念
2.设定目标
3.发现问题
4.研讨策略
5.制定计划
6.计划制定与过程管控
课程时间
12月11-12日（周六日）
9:00-16:30，8:30签到
05
《领导力统御智慧》
修己安人和知人善任是领导者必备的智慧和本领。然而，领导者的两难在于喜欢任用听话的部属通常不能干，能干的部属通常又不听话。所以，领导功力高低展现在统御（统兵御将）的智慧和本领上。
主讲老师孙力教授：
北京⼤学社会学博⼠，和合智慧思维发现者和传播者，原国务院经济改革对策研究项目负责⼈，麦肯锡（中国）、盖洛普（中国）研究顾问
课程大纲
领导安人统御
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领导比管理更重要
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用人重本事非能力
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主从双重互动配套
提升修己境界
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领导者的包容胸襟
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领导者习惯与魅力
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修己格物战略思维
充实人文底蕴
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从历史经典悟领导
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国学经典各家会通
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领导者识人心理学
课程时间
12月18-19日（周六日）
9:00-16:30，8:30签到
【学习热线】0532-85955582